Proyecto real anonimizado Comercio minorista con varias sucursales

Sistema de conciliación del costo de ventas (COGS)

Un flujo centralizado de conciliación de ventas y costos que detecta costos faltantes o incorrectos, hace coincidir los SKU, señala excepciones y avisa a la persona responsable de corregirlos.

Situación

Un costo de ventas exacto depende de que cada venta esté asociada a un costo correcto. En esta empresa minorista con varias sucursales, los registros de ventas y de costos no siempre coincidían.

Problema

Los datos de ventas incluían productos con registros de costo faltantes o inconsistentes. Entre las causas:

  • Problemas de normalización de SKU: el mismo producto escrito con formatos distintos en distintos registros.
  • Diferencias por ceros a la izquierda: un registro guardaba 0004512 y otro, 4512.
  • Descuentos y otras excepciones que complicaban la conciliación.

Estos vacíos hacían difícil identificar los datos de costo incompletos e investigar las diferencias en los reportes.

Lo que construimos

Un flujo y una base de datos centralizados para conciliar ventas y costos, que:

  • Normaliza y hace coincidir los SKU, para que los productos equivalentes se reconozcan como el mismo artículo.
  • Identifica las líneas de venta con costos faltantes o incorrectos.
  • Señala las excepciones para su revisión.
  • Envía un correo a la persona responsable, para que revise y corrija el costo.

El sistema detecta el problema automáticamente, pero no inventa un valor financiero. Una persona responsable revisa y corrige el costo.

Cómo funciona la conciliación de costos Las líneas de venta pasan por la normalización de SKU y se cruzan con los registros de costos. Las que coinciden pasan a los reportes de costos. Las líneas con costos faltantes o incorrectos se señalan como excepciones y se envía un correo a la persona responsable, que corrige el costo; el costo corregido pasa a los reportes de costos. Líneas de venta Normalizar SKU Cruzar con costos coincide Reportes de costos faltante / incorrecto Señalar excepción Aviso por correo al responsable La persona corrige el costo corregido
Cómo funciona la conciliación de costos Las líneas de venta pasan por la normalización de SKU y se cruzan con los registros de costos. Las que coinciden pasan a los reportes de costos. Las que tienen costos faltantes o incorrectos se señalan y se envía un correo a la persona responsable, que corrige el costo; luego, ese costo pasa a los reportes. Líneas de venta Normalizar SKU Cruzar con costos coincide faltante / incorrecto Señalar excepción Aviso por correo a la persona responsable Persona corrige el costo corregido Reportes de costos
  • Paso automatizado (borde azul)
  • Lo hace una persona (fondo sólido)
  • Datos o sistema (borde oscuro)
El sistema detecta los problemas de costos automáticamente. Una persona responsable hace la corrección.

Cómo funciona: un ejemplo ilustrativo

Datos ficticios, solo con fines ilustrativos. No son registros de clientes.

SKU de venta SKU del registro de costos Resultado
0004512 4512 Coincide tras la normalización
0007781 no se encontró Señalado: falta el costo
3310-B 3310B Coincide tras la normalización
5520 5520 Señalado: costo inconsistente con otros registros

Cada línea señalada se envía a la persona responsable de los costos, que la revisa e ingresa el valor correcto.

Consideraciones de seguridad

  • La lógica para hacer coincidir los SKU se probó con casos límite conocidos, como ceros a la izquierda, diferencias de formato, descuentos y productos sin coincidencia.
  • Los registros de costo faltantes o incorrectos se señalan para su revisión.
  • El sistema envía notificaciones a la persona responsable de corregir los problemas de costos.
  • Corregir un costo sigue siendo una decisión humana: el sistema no lo adivina ni lo inventa.

Resultados

  • Más facilidad para identificar datos de costo incompletos.
  • Diferencias en los reportes más fáciles de investigar, porque las excepciones quedan a la vista en lugar de perderse en los totales.

Posibles próximos pasos

  • Dar seguimiento al estado de las excepciones a lo largo del tiempo: abiertas, corregidas o sin resolver.
  • Agregar avisos de escalamiento o recordatorios para los problemas de costos que sigan sin resolverse.
  • Detectar los costos faltantes en una etapa más temprana del ciclo de vida del producto, antes de que afecten los reportes.

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