Proyectos reales, descritos sin datos que permitan identificarlos. Todos empezaron con un problema operativo que ya no se podía resolver a mano.
Reabastecer las sucursales requería mucha revisión manual. Ahora, un sistema de transferencias automáticas las calcula y las envía a partir de las ventas semanales, la disponibilidad en almacén, reglas definidas y una lógica de sustitución de productos.
El inventario negativo, las diferencias de reconteo y el estado de verificación eran difíciles de revisar de forma consistente en todas las sucursales. Ahora, un tablero interno los reúne en un solo lugar.
Los datos de ventas incluían productos con costos faltantes o inconsistentes. Ahora, un flujo de conciliación detecta esos vacíos, hace coincidir los SKU y avisa a la persona responsable de corregirlos.
Los tres son proyectos reales anonimizados. No mencionamos clientes, ubicaciones ni sistemas internos, y no publicamos datos reales ni cifras confidenciales. Cuando un ejemplo ayuda, usamos datos ficticios y lo indicamos. Los resultados se describen en términos cualitativos, salvo que haya cifras verificadas.